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湖北公務員遴選面試模擬題:老員工如何有效指導新人

2022-03-24 14:50:42| 來源:湖北中公教育

遴選是公務員向更高一級的機關單位晉升的重要途徑,是公務員團隊內部結構優化、人才選拔的有效方法,不同與公務員招聘考試,遴選面試有結構化面試、無領導小組、人機對話、半結構化面試、結構化面談。入圍面試你還需要了解做好準備工作,不打無準備之仗。各位考生可Ctrl+D收藏湖北中公教育網站,祝您備考順利!

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 模擬試題 

單位新來了一個同事小張,科長讓你指導小張開展工作,但小張對于工作上手很慢,還經常叫你幫忙,嚴重影響了你的工作進度,科長因此批評了你。你怎么辦?

中公解析

作為單位的員工,聽從領導的安排、幫助新同事熟悉工作內容是我的責任與義務,我應該做好自己的本職工作,并完成好領導交代的任務。面對現在的情況,我會給予新同事更多的理解與包容,盡快找到癥結所在,讓新同事能盡快地融入工作環境中。

首先,自我反思,找到問題所在。小張在我的指導下,對于工作依然上手很慢,很可能因為是我沒有根據他的情況明確成長目標和指導計劃,并且在分配工作時缺乏溝通、指導方式不恰當,導致小張對于工作內容不清楚、對自身發展方向不明確,以致喪失信心,無法獨立解決問題。而我的工作進度被影響,也體現出我對于自己的工作內容的安排存在統籌不夠合理的問題。

其次,我會找到領導,主動承認錯誤。承認自己在指導新人方面的工作做的不夠細致,未能讓同事很快得到提升。同時,自己的工作安排也不夠科學合理,影響了工作進度。向領導表態,我會調整工作方法,一方面,重新制定新同事的指導計劃,讓他能盡快上手。另一方面,我也會統籌協調好自己的工作內容,提高工作效率,保證按時完成。

再次,我會找到小張,給予建議和指導。一方面我會與小張溝通,向他表示之前因為我對他的指導不夠細致,導致他未能很快得到提升,希望他能夠諒解。另一方面我會向小張說明接下來對于他的指導計劃,制定階段性目標,要求他每天按照計劃完成工作并提交工作匯報與心得體會,通過日常工作積累經驗。根據他的掌握情況適當提升難度,鍛煉其獨立思考和解決問題的能力,鼓勵他多表達自己的想法,對一些創新性想法給予適當肯定,幫助他樹立信心。也要定期進行考核,檢驗學習情況,讓小張能盡快獨當一面開展工作。

最后,我會對自己的工作重新進行統籌安排。一方面,要針對工作內容及時間節點做好規劃,在日常工作中提升工作效率,保證自身工作不受影響的前提下,盡全力做好對小張工作的指導。另一方面,我也要多關注新同事的工作狀態,及時跟蹤指導,定期與領導溝通匯報工作情況,請領導指正。

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(責任編輯:酒酒)

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